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Services aux entreprises

Parcours RPA : Gestion des résidences privées pour aînés

Le parcours RPA regroupe six ateliers de formation continue conçus pour soutenir les gestionnaires dans tous les aspects de leur rôle : éthique, communication, cadre légal, ressources humaines, sécurité et leadership.

720 $

Par personne

Domaine : Stratégies et gestion d'entreprise

Rythme : Temps partiel

Mode d’enseignement : En ligne · En présence

Horaire : De jour

Durée : 18 heures (6 ateliers de 3 h)

Description

Chaque atelier dure 3 heures, est offert en présentiel ou en mode hybride, et peut être adapté à la réalité de votre RPA.

À la suite de ce parcours, les participants pourront notamment développer les compétences suivantes : 

Exercer un leadership mobilisateur et éthique en cohérence avec la mission, les valeurs et la réalité du milieu des RPA.

Communiquer efficacement et gérer les situations sensibles afin de prévenir les conflits, favoriser la collaboration et maintenir un climat de travail sain.

Assurer une gestion conforme et sécuritaire des opérations en appliquant le cadre légal, les bonnes pratiques en santé et sécurité ainsi que les protocoles d’intervention.

Gérer et mobiliser les ressources humaines en recrutant, intégrant, supervisant et fidélisant les employés dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.

Calendrier de formation

8 h 30 à 16 h 30
Jeudi22 et 29 octobre
Jeudi 5, 12, 19 et 26 novembre

Contenu de la formation

Atelier 1 : Mission, vision, valeurs et code d’éthique

Développer un cadre clair pour guider les décisions et assurer la cohérence entre les actions, les valeurs et la culture de l’organisation.

Atelier 2 : Communication et prévention des conflits

Renforcer la capacité à mobiliser, intervenir et désamorcer les tensions avant qu’elles ne s’aggravent.

Atelier 3 : Le cadre légal en RPA

Comprendre les obligations légales pour protéger les résidents et l’organisation, et savoir quoi faire en cas d’incident. 

Atelier 4 : Gestion des ressources humaines

 Recruter, intégrer, superviser et fidéliser une équipe dans un contexte de pénurie.

Atelier 5 : Santé, sécurité et gestion des incidents

Développer les bons réflexes pour prévenir les incidents et réagir efficacement lorsqu’ils surviennent.

Atelier 6 : Leadership et mobilisation d’équipe

Adopter un leadership adapté au contexte RPA pour mobiliser et soutenir son équipe.

Clientèle cible

  • Gestionnaires en exercice en RPA 
  • Relève de gestionnaires

Pour qui?

Ce parcours permet aux participants de renforcer leurs compétences afin d’assumer des responsabilités de gestion, de coordination et de supervision dans différents milieux d’hébergement pour aînés.

Cette formation peut soutenir :

Le développement professionnel des gestionnaires déjà en poste

La relève en gestion souhaitant accéder à des fonctions de supervision

L’évolution vers des rôles de coordination ou de direction en RPA

Conditions d'admission

Étapes à suivre

  1. Assister à une séance d’information (recommandée)
  2. Compléter votre inscription officielle

Matériel requis pour les cours en ligne

  • Casque d’écoute avec microphone
  • Caméra Web et un ordinateur
  • Bonne connexion Internet
  • Des notions de base en informatique

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