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Formations clés en main

Parcours amélioration continue : Lean Six Sigma

150 $

+ taxes
Par personne

Inscription :
du 13 août 2026 au 20 octobre 2026

Début :27 octobre 2026

Domaine : Stratégies et gestion d'entreprise

Rythme : Temps partiel

Mode : En ligne

Horaire : De jour

Durée : 3 heures

Description

Vos processus fonctionnent. Mais à quel prix?

Dans toutes les organisations, une part importante du temps est consacrée à des activités qui n’ajoutent aucune valeur pour le client : attentes, reprises, approbations inutiles, recherches d’information ou corrections d’erreurs.

Cette formation permet d’acquérir les repères essentiels pour reconnaître ces gaspillages et amorcer une démarche d’amélioration continue.

À la suite de ce parcours, les participants pourront notamment :

comprendre les principes de l’amélioration continue et du Lean Six Sigma

identifier les gaspillages et les activités sans valeur ajoutée

appliquer une démarche structurée de résolution de problèmes

cartographier un processus et cibler des améliorations

comprendre la démarche DMAIC et le système de ceintures

définir des actions concrètes générant des gains rapides

À qui s'adresse cette formation?

  • Gestionnaires 
  • Professionnels 
  • Analystes 
  • Superviseurs 
  • Chargés de projet 
  • Toute personne appelée à améliorer les processus de travail de son équipe 

Note : Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Les exemples et les exercices sont adaptés autant aux milieux manufacturiers qu'aux organisations de services, aux établissements de santé et aux administrations publiques. 

Documents requis

Groupes privés pour entreprises

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Cette formation est également disponible en formule privée, et peut être adaptée aux besoins de votre organisation.

Communiquez avec notre équipe pour discuter de vos objectifs et obtenir une proposition personnalisée. Nous vous accompagnerons dans la mise en place d'une formation adaptée à votre réalité d'entreprise.

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Une approche structurée basée sur des méthodes et des outils concrets :

  • les 8 formes de gaspillage 
  • la méthode PDCA
  •  les 5 Pourquoi
  • la cartographie des processus
  • la démarche DMAIC
  • les principes du Lean Six Sigma

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Cette formation est également disponible en formule privée, en ligne ou en présentiel, et peut être adaptée aux besoins de votre organisation.

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Contenu de la formation

Les 6 compétences : 

principes Lean Six Sigma

8 gaspillages

PDCA et 5 Pourquoi

cartographie d'un processus

DMAIC et système de ceintures

actions à réaliser dans les 30 jours

Matériel requis pour les cours en ligne

  • Casque d’écoute avec microphone
  • Caméra Web et un ordinateur
  • Bonne connexion Internet
  • Des notions de base en informatique

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