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Formations clés en main

Parcours RPA : Gestion des résidences privées pour aînés

Le parcours RPA regroupe six ateliers de formation continue conçus pour soutenir les gestionnaires dans tous les aspects de leur rôle : éthique, communication, cadre légal, ressources humaines, sécurité et leadership.

720 $

+ taxes
Par personne

Admission :
du 1 juillet 2026 au 15 octobre 2026

Début :22 octobre 2026

Domaine : Stratégies et gestion d'entreprise

Rythme : Temps partiel

Mode : En ligne

Horaire : De jour

Durée : 18 heures (6 ateliers de 3 h)

Inscrivez-vous!

Description

Chaque atelier dure 3 heures, est offert en présentiel ou en mode hybride, et peut être adapté à la réalité de votre RPA.

À la suite de ce parcours, les participants pourront notamment développer les compétences suivantes :

Exercer un leadership mobilisateur et éthique en cohérence avec la mission, les valeurs et la réalité du milieu des RPA.

Communiquer efficacement et gérer les situations sensibles afin de prévenir les conflits, favoriser la collaboration et maintenir un climat de travail sain.

Assurer une gestion conforme et sécuritaire des opérations en appliquant le cadre légal, les bonnes pratiques en santé et sécurité ainsi que les protocoles d’intervention.

Gérer et mobiliser les ressources humaines en recrutant, intégrant, supervisant et fidélisant les employés dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.

Calendrier de formation

13 h à 16 h
Jeudi	22 et 29 octobre
Jeudi	5, 12, 19 et 26 novembre

Groupes privés pour entreprises

Offrez cette formation à votre personnel

Cette formation est également disponible en formule privée, en ligne ou en présentiel, et peut être adaptée aux besoins de votre organisation.

Communiquez avec notre équipe pour discuter de vos objectifs et obtenir une proposition personnalisée. Nous vous accompagnerons dans la mise en place d'une formation adaptée à votre réalité d'entreprise.

Contenu de la formation

Atelier 1 : Mission, vision, valeurs et code d’éthique

Développer un cadre clair pour guider les décisions et assurer la cohérence entre les actions, les valeurs et la culture de l’organisation.

Atelier 2 : Communication et prévention des conflits

Renforcer la capacité à mobiliser, intervenir et désamorcer les tensions avant qu’elles ne s’aggravent.

Atelier 3 : Le cadre légal en RPA

Comprendre les obligations légales pour protéger les résidents et l’organisation, et savoir quoi faire en cas d’incident.

Atelier 4 : Gestion des ressources humaines

Recruter, intégrer, superviser et fidéliser une équipe dans un contexte de pénurie.

Atelier 5 : Santé, sécurité et gestion des incidents

Développer les bons réflexes pour prévenir les incidents et réagir efficacement lorsqu’ils surviennent.

Atelier 6 : Leadership et mobilisation d’équipe

Adopter un leadership adapté au contexte RPA pour mobiliser et soutenir son équipe.

Clientèle cible

Gestionnaires en exercice en RPA
Relève de gestionnaires

Conditions d'admission

Étapes à suivre

Assister à une séance d’information (recommandée)
Compléter votre inscription officielle

Matériel requis pour les cours en ligne

Casque d’écoute avec microphone
Caméra Web et un ordinateur
Bonne connexion Internet
Des notions de base en informatique

Contextes d’application

Ce parcours permet aux participants de renforcer leurs compétences afin d’assumer des responsabilités de gestion, de coordination et de supervision dans différents milieux d’hébergement pour aînés.

Cette formation peut soutenir :

Le développement professionnel des gestionnaires déjà en poste

La relève en gestion souhaitant accéder à des fonctions de supervision

L’évolution vers des rôles de coordination ou de direction en RPA

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